Le projet « Voir demain » est une initiative du CPA Canadien lancée en 2018 pour penser l’évolution de la profession. Comment la démarche canadienne peut-elle nous inspirer ?

SOMMAIRE

Partager l’article

CATEGORIES

RSS Diigo

  • La montée de l'intelligence artificielle: un point d'inflexion critique pour la profession comptable 1 mai 2019
    Comments:Dans ce rapport, nous décrirons ce qu'est l'intelligence artificielle, ainsi que les sous-catégories d'apprentissage par la machine et d'apprentissage en profondeur. Nous placerons la technologie dans un contexte historique et montrerons pourquoi, compte tenu de sa durée de vie de plusieurs décennies, nous sommes à un point d'inflexion, du moins dans la profession. Plus important […]
  • Canada - Guide CPA des bonnes Pratiques IA.pdf 30 mars 2019
    Tags: #CPA, #Canada, #IA, #Pratiques, #Data, #Avenir, #Comptabilitéby: lelab50diigo
  • Canada - Introduction CPA et IA.pdf 30 mars 2019
    Comments:Cette publication explique les mots à la mode et certains termes en lien avec l’IA (apprentissage machine, apprentissage profond, robotisation des processus, vision par ordinateur, etc.), aborde l’évolution des données, de l’IA et de la puissance informatique, et aide à entamer une réflexion concernant l’IA et l’incidence qu’elle pourrait avoir sur le travail des CPA. […]
  • Canada - Megadonnées et IA, l'avenir de la comptabilité et de la finance 30 mars 2019
    Comments:- la convergence des mégadonnées et de l’IA, et ce qu’elle signifie pour les CPA- les nouvelles technologies d’IA et la façon dont elles transformeront le rôle des CPA- les nouvelles compétences requises dans un monde axé sur l’IA et les données - lelab50diigoTags: #CPA, #Canada, #IA, #Pratiques, #Data, #Avenir, #Comptabilitéby: lelab50diigo
  • Intelligence artificielle : État de l'art et perspectives pour la France | Direction Générale des Entreprises (DGE) 2 mars 2019
    Comments:Faire de la France un acteur majeur de l’intelligence artificielle (IA) est l’ambition de la stratégie nationale présentée en mars 2018 par le président de la République. La dynamique d’innovation et d’investissement est forte dans le domaine de l’IA qui est sujet à une concurrence mondiale intense. Acteurs privés et publics ont multiplié par dix […]

« Voir demain » est un projet qui met en lumière le besoin urgent de changement pour les métiers du chiffre, au risque de perdre toute pertinence face aux clients. Deux axes de travail ont été développés :

  • Le modèle de création de valeur
  • La gouvernance des données et les normes à cet égard

La numérisation des opérations transforme le milieu et la nature des CPA. Cela induit un changement d’approche majeur fondé sur les prévisions plutôt que sur les constatations a posteriori. Les nouvelles technologies permettront de dégager de l’information grâce aux données et in fine, créer de la valeur. Pour adopter une approche proactive et délaisser l’approche réactive, les CPA devront inclure de nouveaux jeux de données autres que ceux présents dans les états financiers, exploiter les mégadonnées (le big data) pour guider les prises de décisions et développer de nouvelles compétences techniques et habilitantes.

A l’ère du numérique, le concept de « performance » doit être élargi afin d’inclure d’autres critères, autres que financiers, comme les indicateurs opérationnels, les questions sociales et environnementales ou les enjeux de gouvernance. De nouvelles valeurs morales sont apparues : inclusion, durabilité, perte de confiance dans l’information ou dans les institutions … Les entreprises s’adaptant à cette nouvelle réalité, les CPA doivent à leur tour adopter ces changements.

Les défis à relever :

  • S’adapter à l’évolution numérique de l’environnement : il s’agit notamment de travailler étroitement avec les flux de données
  • Être plus agile et s’adapter à des changements exponentiels (que représentent l’IA ou la blockchain par exemple) pour sortir de l’approche traditionnelle de la profession
  • Utiliser les données en temps réel pour aider les clients à prendre des décisions
  • Adopter une gouvernance propre à la gestion des données afin d’encadrer leurs utilisations et le développement d’outils d’exploitation
  • Préserver l’intégrité et la confiance, atouts de la profession dans un monde où la confiance en l’information est très faible

Les CPA doivent aujourd’hui évaluer et prévoir la performance : les CPA ne sont plus que les « gardiens des finances » mais des acteurs proactifs, évaluant en temps réel la performance au sens large et prévoyant les futures évolutions financières.

Pour ce faire, la profession doit élaborer de nouveaux modèles de création de valeur. La valeur mesure l’actif à un point précis, tandis que la performance désigne les retombées de l’ensemble des réalisations d’une organisation. La performance désigne donc l’évolution de la valeur dans le temps. Ainsi, les nouveaux modèles économiques devront prendre en compte l’ensemble de la performance de l’organisation.

Pour tirer profit des données, les CPA doivent devenir des experts de la donnée. Le comptable se doit d’acquérir des compétences dont il a besoin pour suivre l’évolution du marché. De nombreuses tâches routinières sont sur le point d’être accomplies par des logiciels ou des robots : ce que seul l’humain peut offrir (conseils, services, communication) demeura intact et revêtira alors une grande importance.

Dans le prochain article, nous vous proposons un état de lieux de comment la profession perçoit son évolution.

Nos articles récents

print